【おはようございます。 大塚矯正歯科クリニックの大塚 淳です】
今日の岡山は快晴です。
室温 1０度
湿度 ４０%
今日はお奨めの本です。
なぜ、社員１０人でもわかり合えないのか
内容はタイトルと逆で凄くわかりあえている会社らしい（笑）
社員10人以下の会社にとって大変参考になる内容でした。
気になる所を本文より引用
・売れなかった理由は考えない
たった一つでも 売れた理由を考える
⇒売れない理由は沢山あり また、ネガテイブになります。
たった一つでも売れた理由に成功のヒントが隠されている。
プロセスを物語にある
⇒良いアイデアだと思いました。
簡単に言うと マニュアルでなく物語で伝えることらしい。
これなら 新人の人も分かりやすいですね
・ヌシ化を防ぐ
⇒これは身につまされました（泣）
長年勤務されている人がいて そのお方が退職されると
全てその方が仕切っていたので 何が何だか分からなくなる
この事をヌシ化と言うそうだ。
それを防ぐには 「仕事に人を張る」⇒小山 昇氏
を思い出しました
今日の一言
あなたの会社はヌシ化していませんか？
著者
小宮山 栄長野県生まれ。信州大学工学部卒業。大学卒業後、日本精工（NSK）に入社、技術者として勤務。3年半あまりで退社し、様々な職業を転々とする。昭和42年、コミーの前身で看板業を業務とする「小諸文字宣伝社」を設立。後に知人の協力を得て回転式看板を発明。その後開発した回転式ミラー「回転ミラックス」が好評を博し、「鏡屋」に転進。多くの防犯ミラー・危険防止ミラーを開発。平成3年、平面なのに視野が広い「FFミラー」で「91東京発明展」で奨励賞を受賞。平成9年、旅客機向けの「FFミラーAIR」を米ボーイング社が、さらに平成14年には欧州エアバス社が採用し、評判となる。独自の経営哲学を持ち、ユニークな中小企業経営者として注目されている。
内容
「小さな組織だから一心同体」というのは全くの誤解。社員16人の世界的鏡メーカーの驚愕組織。鏡で世界一!コミーに学ぶ少人数マネジメント。コミーは、世界中から注文が殺到する「気配りミラー」の専業メーカー。「小さな会社だから一心同体、というのはまったくの誤解である」という経営哲学をまとめた。